市场经理职责与要求全解析
一、核心职责 1. 市场战略规划 制定年度营销策略、预算及品牌推广方案,主导市场调研与竞品分析 确定价格策略,评估客户满意度与公司利润目标的平衡...
2025-06-07
工程总监作为工程项目管理的核心领导者,其职责要求涵盖技术管理、团队建设、成本控制等多维度,以下是系统解析:
1. 全面管理
负责工程质量、安全、技术的统筹管理,审查设计方案及施工图纸,监督承建单位按技术规程施工。需建立技术管理体系,制定新工艺/材料应用方案,并处理质量安全事故。
2. 进度与成本控制
? 编制项目总体/年度/月度进度计划,定期检查执行情况并调整纠偏
? 审核工程预算,监控建设成本,审核付款申请及竣工结算
3. 团队与资源协调
? 组建项目团队,优化人员配置并进行绩效考核
? 协调业主、设计方、施工方等多方关系,解决项目争议
1. 技术能力
需精通施工标准、图纸会审、技术方案优化,熟悉建筑法规及行业规范。
2. 管理能力
? 具备项目全周期管理经验,能制定监理计划并监督实施
? 擅长资源调度(设备、材料、人力)及供应商管理
3. 风险控制
需建立质量/安全预防体系,组织危大工程专项检查及应急预案审查
1. 领导力
需具备决策、沟通及团队建设能力,推动标准化制度落地。
2. 合规意识
严格执行招投标流程,确保合同履约合法合规。
3. 持续学习
跟踪新材料、新技术发展,优化工程管理流程。
通过上述职责可见,工程总监需兼具技术深度与管理广度,是保障项目经济效益与社会效益达成的关键角色。
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